National Fireworks Association (och dess över 1200 medlemmar) representerar fyrverkeritillverkares, importörers och säljares intressen på nationell nivå inför federala lagstiftare och tillsynsmyndigheter. Vi främjar också säkerhet som en central del av branschen. NFA tror på att använda sund vetenskap för att främja säkerheten hos pyrotekniska anordningar, och vi fungerar som en röst för de miljontals amerikaner som använder våra produkter.
Coronaviruset har påverkat fyrverkeritillverkare, importörer, distributörer och återförsäljare, och utan lämpliga reglerings- och potentiellt lagstiftningsåtgärder kommer viruset att få dramatiska konsekvenser för den kommande fyrverkerisäsongen 2020 och de småföretag som importerar, distribuerar och säljer fyrverkerier.

NFA, tillsammans med vårt team i Washington, DC, fortsätter att framföra argument till lämpliga lagstiftande och tillsynsmyndigheter för att förespråka vår bransch:
Det finns en verklig oro över leveransbarheten av fyrverkeriprodukter som produceras och skeppas till USA från Kina. Vi behöver att kongressen säkerställer att amerikanska hamnar tar emot dessa containerfartyg och prioriterar sina inspektioner för att snabbt tömma containrar.

Fyrverkerier är en "hypersäsongsprodukt" som branschen behöver inför den 4 juli. Det vore fruktansvärt om hamnarna fick ett stort, omedelbart inflöde av containrar fulla med fyrverkerier, och de inte var ordentligt förberedda för att bearbeta dem. Att inte ha produkter skulle skapa ytterligare och potentiellt katastrofala förseningar, vilket skulle hindra produkter från att komma ut ur hamnarna och in i butiker och lager.
Anledningen till att vi har förespråkat detta är att coronavirusets effekter är övergripande. Den professionella fyrverkeriindustrin för 1.3G och 1.4S, liksom 1.4G-konsumentfyrverkeriindustrin, kommer att drabbas ekonomiskt. Virusets effekter på tillverkning och leveranskedjan från Kina är fortfarande okända. Tyvärr kommer virusutbrottet i kölvattnet av en olycka som inträffade i december 2019, vilket resulterade i att den kinesiska regeringen stängde alla fyrverkerifabriker. Detta är normalt förfarande när en olycka av detta slag inträffar.

Vad vi vet:
• Det kommer att bli brist i fyrverkerierna under denna fyrverkerisäsong, vilket kommer att få en negativ inverkan på vår bransch.
• Lager som anländer till amerikanska hamnar kommer att komma in senare än vanligt, vilket skapar eftersläpningar och ytterligare förseningar – potentiellt in i senvåren.
• Fyrverkerier, särskilt de på konsumentsidan, är "hypersäsongsbetonade", vilket innebär att praktiskt taget alla intäkter under ett enskilt år för en betydande del av branschen sker inom en period på 3 till 4 dagar runt den 4 juli. Det finns ingen annan bransch som har en sådan "hypersäsongsbetonad" affärsmodell.
 
Potentiella effekter för professionella fyrverkerier på 1,3G och 1,4S:
• Minskat utbud från Kina kommer sannolikt att leda till ökade kostnader, eftersom företag måste anlita andra länder för leveranser.
• Även om stora fyrverkerishower som firar självständighetsdagen förväntas fortsätta, kan det bli färre granater som avfyras eftersom budgetarna förblir oförändrade. De flesta stora fyrverkeriföretag har betydande lager år efter år, men för årets förnödenheter kan de behöva använda premiumkällor för granater. Granaterna kommer att vara bättre men kommer att kosta mer. Det betyder att utan ökade budgetar kan fyrverkerishower innebära färre granater som avfyras.
• Små utställningar i lokalsamhället kan drabbas mer eller bli av alls. Vanligtvis genomförs sådana utställningar av mindre utställningsföretag som kanske inte har ett stort lager av försäljning. Bristen på utbud i år kan visa sig vara särskilt skadlig.
 
Potentiella effekter för 1,4G-konsumentfyrverkerier:
• Minskat utbud från Kina kommer att leda till betydande lagerbrist.
• Brist på lager kommer att leda till ökade kostnader för alla inblandade parter – importörer, grossister, återförsäljare och konsumenter.
• Kina står för praktiskt taget 100 % av de fyrverkerier som används på den amerikanska marknaden. Med tanke på förseningarna på grund av coronaviruset och de föregående fabriksnedstängningarna står branschen inför något den aldrig tidigare har mött.
• Försenade leveranser kommer att vara skadliga eftersom lagret måste anlända till import-/grossistlager 6–8 veckor före helgdagen den 4 juli, så att det kan distribueras över hela landet i tid för att återförsäljare ska kunna etablera sina butiker och börja sin reklam. Med så mycket lager som behövs för den här säsongen och som anländer så sent kommer det att finnas betydande hinder för småföretag att överleva den här säsongen.
 
Ekonomiska konsekvenser för fyrverkerisäsongen:
• Den amerikanska fyrverkeriindustrin står inför en exempellös ekonomisk utmaning. Data från säsongen 2018 visar en sammanlagd branschintäkt på 1,3 miljarder dollar fördelat mellan professionella fyrverkerier (360 miljoner dollar) och konsumentfyrverkerier (945 miljoner dollar). Enbart konsumentfyrverkerier överstiger nästan 1 miljard dollar.
• Dessa branschsegment växte i genomsnitt med 2,0 % respektive 7,0 % under 2016–2018. Med dessa tillväxttakter som uppskattningar kan vi förutspå att intäkterna i år kommer att vara minst 1,33 miljarder dollar fördelat mellan professionella (367 miljoner dollar) och konsumenter (1 011 miljoner dollar).
• I år förväntas dock tillväxten bli högre. Den 4 juli infaller på en lördag – vanligtvis den bästa dagen den 4 juli för branschen. Om vi ​​antar genomsnittliga tillväxttakter från föregående lördag, den 4 juli, uppskattar vi att intäkterna för branschen under normala förhållanden skulle uppgå till 1,41 miljarder dollar, fördelat mellan professionella (380 miljoner dollar) och konsumenter (1 031 miljoner dollar). • Prognoser indikerar en inverkan på årets firande, från coronavirusutbrottet, på runt 30–40 %. För respektive branschsegment använder vi mittpunkten på 35 %.

Baserat på vår information är de beräknade förlusterna för den här säsongen:
Professionella fyrverkerier – Uteblivna intäkter: 133 miljoner dollar, utebliven vinst: 47 miljoner dollar.
Konsumentfyrverkerier – Förlorade intäkter: 361 miljoner dollar, förlorade vinster 253 miljoner dollar.

Dessa förluster kanske inte verkar stora jämfört med andra branscher, men de är mycket betydande för en bransch som består av ett fåtal stora företag och tusentals mycket små enkla verksamheter. Som ett resultat kommer många av dessa ägare att drivas ut ur branschen.
Vi står inför att förlora, i brist på ett bättre sätt att uttrycka det, ett helt år. Det finns ingen andra säsong för majoriteten av konsumentfyrverkeribranschen. Med tanke på att denna fråga påverkar 4 juli-säsongen oproportionerligt mycket, den största delen av ett fyrverkeriföretags intäkter, kan förlusterna bli ännu större.